落實根源工匠精神，響應(yīng)集團(tuán)產(chǎn)品力打造、 不創(chuàng)值成本降低及生產(chǎn)精益化管理要求，根源集團(tuán)“生產(chǎn)精益改善項目組”于2019年3月19日正式成立，并于當(dāng)天舉行了項目組啟動會議暨首次會議。

　　本次會議是項目組的啟動會議也是統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的會議。會議首先由項目組組長郝劍龍先生就項目組成立的背景、目的、時間推進(jìn)以及目標(biāo)做了闡述、匯報，然后結(jié)合各單位的實際生產(chǎn)情況制定了具體的推進(jìn)計劃和目標(biāo)檢視時間表，并且就未來的目標(biāo)規(guī)劃和人員梯隊培養(yǎng)也做了詳細(xì)說明。

　　當(dāng)下，成本將是一個主要的競爭元素，“精益”推進(jìn)勢在必行，通過精益管理方能更好實現(xiàn)開源“節(jié)流”、“降本提質(zhì)增效”。通過郝劍龍先生的講解，大家對生產(chǎn)精益管理及推進(jìn)有了更清晰的認(rèn)識，并且明確了具體執(zhí)行目標(biāo)與方向；項目組顧問付五兵先生、副組長李偉峰先生對會議進(jìn)行了簡短的總結(jié)并對項目組成立提出了支持、贊同及寶貴建議，項目組其他成員也都對精益改善推進(jìn)實施發(fā)表了自己的見解及好的想法。

　　通過此次啟動會議，項目組成員對該項目組成立及推進(jìn)實施達(dá)成一致共識。通過集團(tuán)“生產(chǎn)精益改善項目組” 成立及開展，力求識別并消除一切生產(chǎn)浪費(fèi)（不創(chuàng)值浪費(fèi)），提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，降低存貨，用最少的投入實現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)出，實現(xiàn)價值及利潤最大化并持續(xù)改善；同時打造“根源化”的精益理念、氛圍及梯隊人員培養(yǎng)體系，為實現(xiàn)根源夢添磚加瓦！